Indux 360

A Indux 360 automatiza a decisão, não só o processo.

Toda área do seu negócio decide por um número que já existe dentro do ERP. A gente vai lá, calcula e entrega esse número pronto, todo dia, em comercial, logística, financeiro, marketing e RH. Você não troca de sistema e não monta time de TI.

Conversa de 45 minutos, sem custo. A gente abre o nosso sistema, você vê um relatório sendo gerado ao vivo e ouve por onde a gente começaria na sua operação. Sem apresentação e sem proposta na mesa.

Prazo com data no contrato, garantia de 90 dias e saída em 30 dias sem multa. Está tudo escrito antes de você assinar. Ver o que a gente assina

  • Comercial
  • Logística
  • Financeiro
  • Marketing
  • RH

Um dia inteiro da sua operação, do primeiro saldo ao fechamento.

Das 6h30 às 22h15, o sistema lê o ERP, calcula e entrega em cinco áreas. Tudo abaixo aconteceu sozinho.

  1. 06:30:04LOGÍSTICAruptura de curva A no ERP da rede
  2. 11:00:15MARKETINGretorno da campanha por unidade
  3. 12:40:07COMERCIALparcial do dia aos gerentes
  4. 17:05:11FINANCEIROconciliação de caixa fechada
  5. 19:30:02RHcomissão do mês recalculada
  6. 22:15:09COMERCIALfechamento do dia à direção

06:30 Ruptura de curva A

Formato real, dados de demonstração

Itens em ruptura
7 itens
Unidade mais afetada
Unidade Sul
Remanejamento sugerido
3 origens

17:05 Conciliação de caixa

Formato real, dados de demonstração

Recebimento conferido
R$ 48.930
Divergência
R$ 84,20
Situação
Conciliado

22:15 Fechamento do dia

Formato real, dados de demonstração

Venda do dia
R$ 51.480
Meta do dia
104%
Unidade destaque
Unidade Centro

O seu dia já começou sem a informação de ontem.

Não falta dado. O ERP registra tudo. Falta o dado sair de lá e chegar em quem decide, no minuto em que a decisão é tomada. Um dia da sua operação, como ele acontece hoje:

  1. 08:40

    Operação

    O seu gerente abre o dia sem saber como fechou ontem. Define a meta pelo que sentiu na semana passada.

  2. 11:20

    Compras

    O seu comprador monta o pedido pelo que lembra de ter vendido, não pela curva. O que gira fica em falta e o que não gira volta a encher a prateleira.

  3. 16:00

    Logística

    Remanejamento entre lojas é resolvido no grupo do WhatsApp, e ninguém sabe depois o que saiu de onde.

  4. 19:50

    Financeiro

    O caixa fecha em planilha e chega ao financeiro dois dias depois. A divergência aparece quando já não dá para conferir.

  5. 22:15

    Direção

    Você termina o dia sem saber como o dia foi. Descobre no fim do mês, quando o mês já passou.

O que muda em cada área do seu negócio

Cinco áreas. O número sai do ERP já calculado e chega no WhatsApp e na tela que a sua equipe já abre.

Comercial

  • A venda do dia chega fechada no seu WhatsApp, todo dia.
  • A parcial do meio do dia mostra qual loja vai furar a meta a tempo de reagir.
  • O ranking de vendedor sai pronto, sem ninguém montar planilha.

Logística

  • A ruptura de curva A aparece antes de virar venda perdida.
  • O remanejamento entre unidades já chega sugerido, calculado pelo giro de cada uma.
  • A contagem de estoque aponta a divergência no mesmo dia em que ela acontece.

Financeiro

  • O fluxo de caixa de todas as unidades fica numa tela só.
  • A conciliação do caixa fecha no dia, com a divergência apontada na hora.
  • A curva ABC mostra onde o seu dinheiro está parado.

RH

  • A comissão do mês sai calculada, e o gerente para de discutir o número.
  • O gerente enxerga o próprio número no mesmo dia em que ele acontece.
  • O desempenho por unidade vira número comparável entre lojas.

Marketing

  • A campanha é medida pela venda que entrou no caixa no período dela, com o número saindo do seu ERP.
  • A promoção mostra o que vendeu de verdade e o que só deu desconto no que já vendia.
  • Você vê qual produto puxou gente para dentro da loja e qual só vendeu de carona.

A primeira automação entra em produção em duas a quatro semanas.

A gente entra no que já existe, e nada do que a sua equipe usa hoje sai do ar.

  1. 2 a 4 semanas

    Automação no ERP que você já tem

    Uma leitura do seu ERP, uma regra e uma entrega automática, escolhidas por onde dói mais hoje. É por aqui que quase todo projeto começa.

  2. 2 a 4 meses

    Sistema sob medida e painel de gestão

    Fluxo de caixa, curva ABC e auditoria de estoque numa tela só, com todas as unidades no mesmo número. Você para de pedir relatório para saber onde está o dinheiro.

  3. prazo no diagnóstico

    ERP e CRM próprios

    Quando o sistema que você tem virou o teto do negócio, a gente constrói o seu: o cadastro, a regra de preço e o fluxo de aprovação do jeito que a sua operação já decidiu que funciona.

  4. todo mês

    Sustentação mensal

    Faz parte de toda entrega, e o valor sai junto com o escopo. Monitoramento, correção e ajuste de regra entram todo mês, sem orçamento novo. E você sai quando quiser, avisando com 30 dias.

Um mês depois da assinatura você já está olhando a primeira rotina rodar com o seu número dentro.

Falar com os sócios

Do primeiro contato à operação rodando

Você vê alguma coisa funcionando antes de pagar o projeto inteiro, e sabe o preço antes da primeira linha ser escrita.

  1. 1

    Conversa

    Sem custo e sem apresentação. A gente abre o nosso sistema e você vê um relatório sendo gerado ao vivo.

  2. 2

    Diagnóstico

    A gente entra no seu ERP e mede o que dá para tirar de lá, com prazo por rotina. É a única etapa paga antes do projeto.

  3. 3

    Escopo fechado

    Preço e data assinados antes da primeira linha de código. Se o escopo mudar no meio, o novo valor é orçado à parte e só entra com o seu aceite.

  4. 4

    Entrega semanal

    Toda semana tem alguma coisa funcionando para você olhar, e é aí que a rota se corrige enquanto ainda é barato. O novo entra rodando junto com o que já existe.

  5. 5

    Sustentação

    Começa no dia seguinte à virada, e o telefone que você liga é o mesmo de quem construiu.

Quem atende você é quem constrói.

Quem responde a sua mensagem é quem escreve o código e quem fecha o contrato. São dois: um está há 15 anos dentro de uma operação de varejo e construiu os sistemas que a Indux 360 implanta; o outro fundou duas empresas e vendeu as duas. Entre você e eles não existe uma terceira pessoa.

Estratégia que sai do papel, conecta pessoas e gera negócios.
Samir Adnan Jbeili

Guilherme Souza de Paiva

Tecnologia, produto e entrega

Não é um programador aprendendo varejo: é um varejista que aprendeu a programar. 15 anos em varejo, no comercial, no estoque e na logística, e hoje está à frente dessas áreas e da TI de uma operação varejista multiloja. Formou-se em TI para automatizar o próprio trabalho, e os sistemas que nasceram daí são os que a Indux 360 implanta, rodando em produção todo dia.

github.com/guipaiiva

Samir Adnan Jbeili

Estratégia comercial e crescimento

30 anos em varejo, atacado e indústria, em posições de liderança de vendas, marketing e desenvolvimento de negócios, inclusive em multinacionais. Construiu duas startups da concepção à expansão, e negociou a venda das duas. Administrador, com MBA em Marketing Estratégico e em Produtos e Serviços no Varejo pela FGV. Trabalha dentro da operação, ao lado da sua equipe, e não de uma sala de reunião.

Estratégia comercial, liderança de equipe, desenvolvimento de negócios e experiência do cliente.

O que a gente assina embaixo

Você já ouviu promessa parecida de outro fornecedor. A diferença é que esta vai para o contrato, junto com o que acontece se a gente falhar.

Prazo com data

O escopo fecha com data de entrega no contrato, não com estimativa.

Se atrasar por nossa conta, a sustentação não é cobrada até a entrega sair.

O preço vem junto com o escopo e a data

O valor sai no fim do diagnóstico, junto com escopo e data, e não muda depois. Ele vem do que vai ser construído e do tempo que leva — não do tamanho da sua empresa nem do quanto você fatura.

Se não couber, a gente corta escopo com você antes de propor — não depois de assinar.

Garantia de 90 dias

Defeito do que a gente entregou é corrigido sem custo.

Vale mesmo para quem não contratar a sustentação.

O código é seu

Você recebe o repositório e o acesso ao servidor, e o seu dado continua no seu ambiente.

Se a relação acabar, você continua rodando sem a gente.

Se o seu ERP for fechado, você descobre antes de assinar

No diagnóstico a gente testa o acesso ao seu sistema antes de prometer qualquer prazo.

Se não houver caminho, a gente diz na hora — e não vende o que não dá para entregar.

A sua equipe não aprende sistema novo

A informação chega no WhatsApp e na tela que ela já abre todo dia. Login novo, nenhum.

Se uma rotina não for usada, a gente refaz o formato até ser — sem cobrar de novo.

Saída em 30 dias

Para encerrar a sustentação, basta avisar com um mês.

Sem multa e sem fidelidade.

O diagnóstico é pago — e abatido integralmente do projeto

A conversa de 45 minutos não custa nada. O diagnóstico, sim: é onde a gente entra no seu sistema para medir o que dá para automatizar.

O valor vem na primeira mensagem que a gente te manda, antes de você marcar qualquer coisa, e volta inteiro se o projeto fechar.

Tudo isso vai para o contrato, e nada aqui aparece pela primeira vez na hora de assinar. A conversa que começa leva 45 minutos e não custa nada.

Diga o que está travando. A gente responde no mesmo dia útil.

Escreva o que trava hoje. Um dos dois sócios chama no seu WhatsApp e marca os 45 minutos.

O que você escrever aqui chega direto nos dois sócios. Não passa por atendimento.

Falar com os sócios